これまでのIT投資や改善活動の蓄積により情報システム環境が複雑化し、その管理に多くの問題を抱えている企業が多くなっています。
 |
自社の現状のシステムの構造・費用構造・改善機会・IT管理能力を正しく把握すること |
 |
会社の戦略を理解し、それを踏まえた上で自社のITの方向性を現実に即して描くこと |
 |
テクノロジーやIT管理の勘所を理解し、「やりたいこと」と「実行の難易度」のバランスを取った計画立案〜実行管理をすること |
シナジェティック・コンサルティングは変革実現のための「てこ」となって、真にクライアント企業のビジネスに貢献すべく、IT改革支援を行っています。
|
